Step 2 - Disegna la tua strategia cooperativa!

Nel secondo Step dovrete identificare i punti di forza e di debolezza del vostro progetto cooperativo e definire una strategia di impresa.

Obiettivi

  • Ricercare e analizzare i bisogni e le aspirazioni dei potenziali beneficiari 
  • Riflettere su come le cooperative di produzione lavoro e quelle sociali affrontino questioni serie e rispondano ai bisogni urgenti delle loro comunità
  • Disegnare collettivamente la proposta progettuale basandosi sull’osservazione del mondo reale

 


Scegliere l’impresa cooperativa

Quali buoni motivi per farlo?

L’impresa cooperativa non è perfetta, tuttavia è un modello imprenditoriale in grado di soddisfare le vostre esigenze ed aspirazioni lavorative. In questo documento troverete una lista di buone ragioni per cui scegliere l’impresa cooperativa: dopo averlo letto potrete riflettere sulla compatibilità di tali motivazioni con le vostre ambizioni e priorità professionali.

Cooperativa, un'impresa socialmente responsabile

In un contesto di globalizzazione che accelera l’incertezza di capitali, obiettivi e competenze, le cooperative si dimostrano forme imprenditoriali resilienti, in grado di svilupparsi nel lungo periodo, mantenendo know-how e posti di lavoro nel proprio territorio.

Analisi, clienti, mercato e piano finanziario

Sviluppate la vostra strategia attraverso lo strumento “Situazioni” per approfondire le problematiche che avete iniziato a identificare. Lo strumento "Persone" vi aiuterà poi a identificare le esigenze dei potenziali beneficiari.

Pronti per testare le competenze che avete acquisito?

Andate sull’isola della strategia per testare le vostre competenze cooperative!



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